增量迭代模型能夠很好的控制前期風險并解決這些風險。例如要開發(fā)A、B、C、D四個業(yè)務功能，每個功能都需要開發(fā)兩周的時間。則對于增量方法而言可以將四個功能分為兩次增量來完成，第一個增量完成A、B功能，第二次增量完成C、D功能；而對于迭代開發(fā)來將則是分兩次迭代來開發(fā)，第一次迭代完成A、B、C、D四個基本業(yè)務功能但不含復雜的業(yè)務邏輯，而第二個功能再逐漸細化補充完整相關的業(yè)務邏輯。如果遇到風險，那么最遲在第一周就可發(fā)現并設法解決。
螺旋模型考慮到了項目風險，螺旋模型的每一次循環(huán)都包含了以下步驟：
　　1. 制定計劃，確定目標、替代方案和約束
　　2. 風險分析，識別和解決項目的風險
　　3. 項目實施，開發(fā)和驗證項目產品本次版本
　　4. 客戶評估，評估下一循環(huán)的技術方案和替代解決方案，當發(fā)現無法繼續(xù)進行下去時可以及早的終止項目
瀑布模型要求軟件開發(fā)嚴格按照需求→分析→設計→編碼→測試的階段進行，每一個階段都可以定義明確的產出物和驗證準則。瀑布模型在每一個階段完成后都可以組織相關的評審和驗證，只有在評審通過后才能夠進入到下一個階段。
對于前期需求不明確，而又很難短時間明確清楚的項目則很難很好的利用瀑布模型。
快速原型模型是本著開發(fā)人員對用戶需求的初步理解，先快速開發(fā)一個原型系統(tǒng)，然后通過反復修改來實現用戶的最終系統(tǒng)需求。
而面向對象方法則把客觀事物歸類為一個一個的對象，然后研究對象之間的消息傳遞機制，以實現系統(tǒng)。

該知識點歷年信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師真題：http://www.xomuzic.com/pm/9708.html